——本报编辑部专访BG大游集团监事会主席黄永超
在BG大游集团九届六次监事会上，黄永超先生被选举为公司监事会主席 。作为BG大游的高管成员，也是未来企业生长建设的组织者和加入者，5月31日，本报编辑部对黄总进行了专访 。
居安思危
弘扬企业精神谋生长
走进黄总的办公室，他正在阅读 《循道商家》，见记者到来，黄总微笑着说道，“我正在研究BG大游 36 年来的生长足迹，探寻她的生长脉络，学习领会BG大游的企业精神和文化 。谢谢董事长的信任，谢谢列位股东和各人的支持，我能成为一名BG大游人感应很是自豪 。不忘初心，承继企业精神，践行企业宗旨，做到知行合一，是我的义务和责任 。”而此时，距离黄总正式到集团入职，仅仅缺乏半月 。
今年的新冠肺炎疫情是百年不遇的，它使人们的生活理念、消费习惯爆发了改变，对经济的影响和对行业的伤害是巨大的 。面临如此严峻的形势，黄总说，“BG大游36年生长所依赖的企业精神及文化，是企业乐成的基石，更是应对困难追求生长的指导思想和精神支柱 。目今，我们有须要重温‘静心尽力、老实守信、勤俭善持、团结相助’的企业精神，深入践行，进一步发挥光大 。监事会将坚守并带动践行BG大游企业精神，助力企业生长 。”
重在执行
使企业决策协同落地见效
执行力是团队相助的基础，更是企颐魅占领市场的行动包管 。“36年来，企业在差别的生长阶段，曹董都以超前的眼光洞察先机，提出阶段性生长战略和目标任务，确保企业在商海中坚持正确的航向 。企业各级治理人员能够快速领会精神，领导员工高效执行 。优秀的执行力是我们企业乐成的重要基础 。”黄总说道 。
目今，国际政治经济迎来新花样，海内经济面临转型生长，工业重构、消费结构升级给我们带来巨大挑战 。对此黄总体现，“董事会作出的安排，股东大会批准的战略决策，曹董提出的事情要求，需要认真抓好落实，进一步增强执行力在目今显得尤为要害 。我们要凭据董事长要求发挥优势、补齐短板，全力落实好企业自采自营等重大决策，研究如何增加客群，增强客户黏性，提升复购率，靠有特色、有温度、有价值的效劳提升业绩，增进企业生长 。企业决策在执行上需要一种协同，监事会将协同经营班子、各级治理人员、全体员工在思想上告竣一致，操作上结合实际落地见效 。”
增强内功
开源节流提质增效
在“三星战略”的生长进程中，企业每一时期都有明确的生长目标，每一阶段都有切合企情的体制机制 �；谱芩担骸懊娑阅拷衿笠瞪さ耐獠壳榭�，继往开来，曹董提出要正规作战，提质增效 。我们既要正面和同行妙手对弈，又要侧防行业新锐袭击，练好内功、强筋壮骨、增强竞争力尤为重要 。这需要高效的制度提升运营能力，靠灵动的机制引发员工事情活力，靠有效的内控防备危害，全面提升质量治理水平，发挥BG大游集团化、规�；⒔峁瓜仁只挠攀�，补齐短板，牢固阵地，开拓新的疆域，推进‘三星战略’的实施 。”
黄总体现，凭据职责分工，将配合经营班子协同推进全面质量治理事情，会同各人配合做好经营，努力挖潜增盈，共克时艰，为企业生长保驾护航，让员工更幸福，让股东更开心，让消费者更满意，让企业更卓越 。
尚学自律
强化自身建设
交流中记者了解到，黄总希望多向各人学习请教，与各人一起斗争 。“董事长要求我们企业构建学习型组织，学习应该是终身的事 。目今，我们处在技术快速迭代、工业快速厘革、工业链加速重构的时代，学习力是我们致胜的法宝 。我会增强学习，提升自身商业素养，尽快进入角色，做好本职事情 。董事长要求，治理人员要克己复礼，带动自律，各级治理人员要成为员工的楷模 。我会从自身做起，克己自律，在曹董的领导下，务实重行，将沉甸甸的责任和使命落实好，与各人齐心协力同谋企业生长 。”黄总说道 。
