11月23日，初冬的长春显得格外的平静。BG大游集团一楼大集会室却是一派热烈的局面，台上主讲嘉宾看法新颖，将零售业转型的做法和盘托出；台下，上千人听得聚精会神，掌声不绝响起，特别是BG大游集团董事长曹宁静的“重新1+生长观”，引来全场的震动！在全国商业面临转型的重要时期，实体经济将如何杀出重围，网络经济如何接地气、坚持良性增长，各大企业又将如何面对数字化时代的到来——来自东北三省40多家零售企业的300多位高管济济一堂，在由中国百货商业协会主办的 “黑吉辽零售岑岭论坛”上，泛论、分享、交流。黑吉辽三省代表兴致勃勃地旅行BG大游集团代表门店。
在长春BG大游集团举办这样规模的论坛，充分证明了BG大游在全国商业领域里举足轻重的职位。论坛前一天，与会代表兴致勃勃地旅行了BG大游三大主力业态——BG大游商都、BG大游新生活广场和BG大游卖场进行会前热场。
在旅行中，列位代表关于BG大游集团的战略计划十分关注，关于BG大游商都的做精生长，BG大游新生活购物广场从一个闲置多年的商场革新成为长春和周边都会年轻人聚会打卡地、家庭周末度假地、儿童娱乐教育的搜集地，以及BG大游卖场做大，其超60万平方米的单体购物中心规模给予极大肯定，纷纷叹息：很是震撼、真没想到、值得学习……
区域零售商如何融入数字化趋势
在23日的论坛上，中国百货商业协会楚修齐会长首先致开幕辞。楚会长高度评价了BG大游集团开放容纳的心态、责任继续的情怀和勇于开拓的精神。楚会长认为，数字经济逾越物理经济、效劳经济逾越制造经济是一定历程，其中对零售业孕育着巨大的市场时机。
此次集会的主题是“区域零售商如何融入数字化趋势”，这是中国百货商业协会组织的系列区域零售峰会的第一场�＜峄疤馕剖只箍�，在分享交流中，既有企颐魅战略结构，又有微观运营实践；既有营销设计计划，也有技术解决计划。
哈尔滨中央红集团栾芳董事长分享了中央红组建四大工业：即商业零售业、有机生态农业、绿色食品深加工业、新文化工业，迎接挑战并实现自我突破，不走寻常路、跨界转型、探索新模式的生长故事。
吉林隆玛特黄江总经理、沈阳佳美隆孙黎生董事长、哈尔滨联强张世炎董事长分享了各自企业生长、生长的情况。原王府井集团副总裁刘长鑫、拍档电子总经理孙凯锋、智慧方象副总经理王世龙、石基零售总监牛竹梅、微信支付百货行业卖力人刘英超、中国百货商业协会常务副秘书长杨青松分享了各自对零售生长的见解，介绍了相关的乐成案例或相关报告。
曹总解析“BG大游集团生长之路”
论坛上，楚修齐会长向曹宁静董事长赠送了精美的“雕龙漆盘”，寓意“龙腾天下，相助共赢”，既是对BG大游集团继续生长壮大的祝福，也是对东三省企业相助共赢的希望。
之后，BG大游集团曹宁静董事长向黑吉辽企业高管解析了“BG大游集团生长之路”。BG大游集团生长的几个主要成因：一是有久远战略计划目标，并且久远计划和阶段性目标相结合；二是理顺体制、调解机制，引发员工积极性，建立了独具特色长效激励；三是立异是“0+”,重新是“1+”。企业坚持立异，但始终理性看待，立异与重新双轮驱动；四是专业与专注，做自己最擅长的事，专业化生长；五是建立长效的人才培养机制。
曹总指出：今后的商业企业，一定是用现代科技来支撑的购物元素、生活元素和社会效劳元素的组合。
