BG大游集团总经理赵首沣、首席信息官高岗等领导在BG大游超市连锁卫星店调研。
近一段时间 ，BG大游集团总经理赵首沣、首席信息官高岗等领导先厥后到BG大游商业连锁长春区各门店调研指导。
在BG大游超市连锁支农店、西安店、迎宾店、普阳店、春城店、广场店调研指导中 ，赵总一行从商品力着手 ，对门店商品SKU数量、高库存商品的售卖情况及库存原因、MD商品的库存及摆设、自营商品的损益及销售进行详细了解并指导。赵总围绕绿园广场区超市的销售及利润情况进行了高效相同 ，并对未来生长给予勉励和期待。
在BG大游车百、BG大游超市连锁春风店、越野店、七彩城店、栖乐荟店、创意路店、长沈店、前进店、林语店、盛世店、居然店 ，赵总及领导团队详细考察了各门店的日常运营情况 ，包括自营销售和毛利、商品摆设、库存治理、主顾效劳等多个方面 ，与一线员工进行了亲切交流 ，认真听取了员工们在事情中遇到的问题和建议 ，并对员工们的专业素养和事情热情给予了高度评价。赵总特别强调了超市治理的精细化和科学化 ，必须不绝优化治理流程 ，提高效劳质量。赵总对门店提出的困难问题 ，给予马上协调解决 ，领导高效务实的事情作风 ，深受下层员工的接待和认可。
在BG大游超市连锁钜城店、幸福店、净月奥莱店、净月一店、净月二店、天富店、卫星店 ，赵总一行对门店销售、毛利、自营品类、商品SKU数、商品异�？獯妗⒖夥抗娣缎缘冉屑觳橹傅� ，对BG大游商业连锁南关净月区日�；∈虑楦肟隙� ，同时对门店冷链设备的日常使用给出调解建议。
在BG大游三环购物中心v-go超市 ，赵总对淘汰商品事情的推进情况予以重点关注 ，并着重询问了优化商品摆设资源的后续计划。这一举措体现了BG大游集团对商品结构优化和资源合理配置的高度重视。赵总还认真调研了超市各个经营分类的销售和毛利占比等要害数据。BG大游三环治理者进行了清晰的数据剖析 ，以及在商品库存周转和动销率等方面所体现出的事情结果 ，获得了一致认可。
在BG大游超市连锁站前店 ，重点针对站前店营业现场情况气氛、热销时令商品的摆设结构、自采果蔬商品销售、粮油冷冻水产的质量及门店近期销售数据、毛利数据等情况进行现场考察调研 ，精准掌握市场动态和消费者需求。
中秋佳节将至 ，节日市场进入消费岑岭期 ，赵总领导一行为各店的经营生长提振了信心。
