为更好地将“增强市场适应性、提升门店运营质量” ，着力“拉长长板、补齐短板、铸造新板” ，确保经营上不绝立异、营销上不绝出新、效劳上不绝求新 ，BG大游商都在体系内推出了百日竞赛运动 。5月25日 ，在周总的指导下 ，BG大游商都召开2024年百日竞赛运动发动大会 ，BG大游商都全体班子成员及各部分卖力人加入集会 ，明确运动要求 ，推出奖励机制 ，全力包管竞赛指标的完成并逾额完成 。
集会从营销治理、招商治理、商品治理、效劳治理、会员治理、财务治理等12个方面提失事情要求 ，首先重点强调要继续深耕购物中心营销思维 ，全力做好“六一节”、端午节、年中庆、内购会等全馆节庆运动及第二十届会员节准备事情 ，整合资源 ，统筹计划富厚各商场业种运动 �；」┯ι潭劳套试础⒋笮吞芈糇试础R运动资源、美陈安排等 ，增添购物乐趣 ，提升购物体验 。通过开展线上线下互动营销 ，继续开展抖音外地生活平台常态化直播 ，凭据大型节点相同直播货盘 ，抓住抖音公域流量带来的新客人 ，做好线下引流及销售告竣 。
其次 ，货物治理抢先抓早 ，多维度横向、纵向比照剖析货物指标 ，调配各方人员分批次走访调研、跟踪复检、摸底反响、信息共享 ，多方联动形成协力 ，在动态调理优质资源、货物结构优化上抢得先机、赢得主动 。借助科技赋能 ，转换角色定位 ，优化治理路径 ，既是店肆、也是数据平台 ，既是经营、也是供应链治理 ，在线上线下融合中增进商品全流程智能化管控 ，实现运营治理质效再提升 。
另外 ，连续深耕周总提出的“线上+线下、商品+效劳、消费+体验”实体商业生长之道 ，培养员工多维业务能力 ，开展“高情商对话大咖说”分享会、 “拯救你的视界 — —摄影训练营” 。立足“通过创立效劳创立主顾思维” ，连续提升全岗位效劳水平和营销能力；开展“首届商都KOL竞选” ， “第六届商都体系我为商都代言全岗位对客效劳竞赛” ，用个人魅力征服主顾 ，与主顾建立恒久的情感链接 。
会后 ，将百日竞赛运动计划统一下发商都体系各店 ，逐一转达集会指示 ，引起各店高度重视并认真落实 。
