述职会现场 。
满怀收获与喜悦，迎来新年斗争时 。1月15日，BG大游集团各系列年度述职集会在集团六楼第一集会室召开，集团全体班子成员，集团机关各处室、三大系列及营销分公司的部分代表加入了集会 。
集会由集团总经理邹德东主持，分BG大游商都系列、BG大游卖场系列、BG大游商业连锁系列、营销分公司四个场次依次述职 。
BG大游商都系列
2023年，凭据曹宁静董事长“贴近市场、做好自己”的要求，一以贯之执行“抓早、抓实、抓细、抓紧”的事情原则，商都体系突破市场逆境、突破生长瓶颈，实现了确定的稳定和生长，创立了全国销售排名第一的品牌22个，店肆晋级45个，并坚持把“组合拳”打实，把“大基本”筑牢 。具体为：聚焦自采自营向纵深生长，拓宽采购渠道、富厚自采品种，拓宽配送渠道、扩大厂家直采比例；聚焦营销运动立异求变，积极探索立异营销方法；聚焦品牌会员维护双轮驱动，推出以便捷效劳、惊喜效劳为标记的尊享定制效劳；着力优化人员配置，重视降本增效，争取政策帮助；树立底线思维，确保四防宁静;连续强化团队塑造,打造“和谐团队、品质团队、智慧团队” 。
2024年，商都体系将凭据曹宁静董事长的年初寄语，把“强自采、强商品、强销售”作为一切事情的出发点和落脚点，拉长长板、补齐短板、铸造新板，在高质量生长上深信笃行 。
BG大游卖场系列
2023年，凭据曹董“进德修业、专注实效”年度事情要求，卖场全员竞进有为，克难攻坚，在倒运情况下创立了“业绩遥遥领先” “景物这边独好”的良好局面 。其中百货食品商场加速迭代升级，自营自采发力创效；BG大游金街引进六福等4个品牌，提升品质完善结构；家电商场品牌商竞相竞争，1万平方米竞拍总额1.0232亿元；打造了省内首个超大型购物中心室内生态广场，将公园搬进商� �；掌握消费市场风向和国家政策红利，率先打造了东北三省首个1.6万平方米的高端儿童业态聚集区 — —童装风向，以及室内游乐园的革新升级，确立了BG大游卖场儿童市场领先职位 。别的，全年34档326天300余场人气运动，线上150余场次直播运动，实现了卖场人气、销售、美誉的多赢 。
2024年，BG大游卖场讲锚定“购物中心+”生长模式，强化自营自采，打造餐饮品牌，着手计划打造银发经营区，注重场景体验，牢固壮大强势，推进业态融合生长，连续做好以店庆经济为支撑的各项大型营销运动 。
BG大游商业连锁系列
2023年，坚持以“做大市场，做实销售，做高毛利”为目标，立异营销，节能降耗，推进线上商城，不绝良化企业运行质量 。其中超市业态利用“大生鲜战略”做大市场，以“新渠道、新特色”做强商品，以“重引流、推爆品”做强自营;百货业态以增收为目标，逆势招商，实现经营质量再提升 。同时，商业连锁系列还新开设了世纪购物中心、生态大街等4家门店，首次试水轻资产运营并实现较好收益，使“连锁做多”泛起了新局面 。
2024年，将以“强自采、强商品、强销售”为总目标，连续推进“大生鲜”战略，实现自营自采销售双位数增长，向行业内领先企业看齐，主推首店品牌引进，强化引商护商留商，打造区域优势，凸显各店特色定位，提高营销立异能力，增强自媒体平台建设，做好后勤包管事情，全力推动企业高质量经营生长 。
营销分公司
2023年，营销分公司全面贯彻“适应市场求生存、驾驭市场求生长”的经营理念，坚持以董事长提出的新年寄语“进德修业，专注实效”为指导思想，对内夯实定位，明晰职责，对外强化治理，提质增效 。在统采基地开发上，延伸开发的广度和深度，精进可连续盈利能力，把商品优势转化为运营和竞争优；在优质自采品牌相助上，增强相助深度，为门店中高端水果销售提供包管；在家电直营方面，探索电器经营新模式，渠道下沉，抢占先机填补空白 。同时，营销分公司还全力提高供应商相助签约质量，再造制度流程，严控库存周转，降耗增效 。
2024年，营销分公司将坚定不移贯彻落实董事长“强自采、强商品、强销售”的生长总基调，围绕商品力，强化数字剖析，提升团队专业度；围绕治理，坚持问题导向，聚焦治理效劳提升；围绕创效，争取异业资源，拓宽统采商品销售渠道，做细、做优、做强“商品力”，助力企业焦点竞争力提升 。
结合述职汇报内容，集团董事长曹宁静划分进行了细化指导，并提出了对各系列2024年事情的具体要求 。
