10月24日，BG大游商业连锁召开第三季度经营剖析会及淡季促销竞赛总结大会。BG大游商业连锁领导班子、各大区区总、总部部室部长及治理干部加入此次集会，集团监事会主席黄永超应邀加入，和商业连锁干部员工一道复盘三季度经营结果、总结百日淡季竞赛业绩、安排年底收官各项重点事情。

此次集会，首先由BG大游商业连锁财务副总监陈海峰作了一至三季度财务剖析，精准剖析了销售、利润、用度等指标，要求各大区把控好“利额与毛利率”的关系，重点提升销售额。同时，为全面贯彻曹宁静董事长提出的“无效资产有效化、低效资产高效化”经营目标，对2024年全面预算治理做了培训，推动企业实现更高效益目标。

全质办部长刘晓宇宣布了三季级星级评定结果及淡季促销竞赛结果，共评出大区头狼奖、百货、超市业态门店头狼奖、营销效劳头狼奖、感动主顾明星奖、节能降耗能手、招商头狼个人奖、自采买手、卖手奖以及促销状元、促销能手、VIP卡促销能手等奖项，鼓舞了连锁全体员工以越发饱满的劲头冲刺四季度，迎接年底收官之战。

BG大游商业连锁为深入贯彻集团曹董提出的加大自营自采战略指示精神，由于惠舫总经理亲自安排，设立3个领导小组，在四季度开展“强生鲜、增自采、提毛利、扩市场”自采自营专项行动百日竞赛运动，旨在通过强化自营自采的优势，打造“大生鲜”看法，进一步扩大市场占有率，增强企业焦点竞争力，树立自采自营意识，坚持企业强劲生长势头。生鲜事业部总监马达也对生鲜行业未来趋势及连锁计划做了详细讲解，珲春BG大游做了如何提升生鲜果蔬销售毛利，抵达引流聚客效应的结果分享。2023 年已接近尾声，为更好的坚持结果，圆满完玉成年业绩指标，各分担副总经理也在会上对四季度重点事情做了布署。

黄总、于总在集会最后宣布讲话。于总以“总结预判，决胜年关”8个字界说了此次集会的重要性，于总给予三季度取得结果肯定的同时，也表达在2023年仅剩70天的时间里，每名治理干部，做好充分市场调研和准备，做好感恩节、会员节及双十二、元旦等营销运动，总部要做好开门红竞赛计划�

；谱芏陨桃盗谝恢寥径热〉玫慕峁逑至顺浞挚隙�，对目今市场进行了剖析，提出了可行性的重要指导意见与建议。

坚守初心，勇毅前行。商业连锁将利用各重要档期营销运动，继续“做大市场，做实销售，做高毛利”，以“拼”和“抢”的事情精神，冲刺四季度，取得2023年圆满收官，为2024年集团40周年献礼!